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楊曉彤博士觀點：

綜觀武漢疫情事件，靜心在家陪父母春節(jié)假期安休，各種信息網(wǎng)絡(luò)傳轉(zhuǎn)不絕，眼心頗累仍欲動手爬樓，樓邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，電話打打，歷史看看，感觀防控變動，輿情演變，積了些想法，與朋友及員工們分享一下。

1、既來之則安之，無力利眾，就好好遵守國家防疫指導(dǎo)，做個最小利己，也就利他，此即為修心，此時不修就勿再喝著什么心靈雞湯卻做著違反公共防疫心理契約的個性事情，實在是不妥并自損；

2、突發(fā)公共疫情事件一級響應(yīng)，本身就是社會治理秩序的一種必然模式瞬間切換。大眾記憶喚醒，容易錨固于十七年前的非典時期，這既是經(jīng)驗易自律，也是知識助傳播。絕大多數(shù)人發(fā)言更多的是對自己身邊的極微觀環(huán)境的個人感受觀察和觀點呈現(xiàn)，認(rèn)知偏差是必然的，無論對錯，亦無關(guān)哲思與科學(xué)，都是當(dāng)下對社會秩序事件現(xiàn)象大眾思維內(nèi)容正態(tài)形成之一點，尊重這種存在，合己之見的欣賞，逆己之意的深思，此時此刻，直面人生方為自然，慘淡、恐懼或貪婪終將過去，這些不屬于未來，對美好生活的向往是常態(tài)，且行且珍惜更體現(xiàn)在當(dāng)下；

3、全國范圍的深度疫情防治對常規(guī)或既定的社會經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生影響是必然的，一般認(rèn)為是負(fù)面的，但如果更高程度上是主動的，積極的科學(xué)管理認(rèn)知和決策層面的故意為之，那么這種負(fù)面影響是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種偶然性跳點，中長期應(yīng)該是無礙內(nèi)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，反而很可能更好的推動產(chǎn)生一種高質(zhì)量發(fā)展認(rèn)知的集體性升級動力，暫時失去的或抑制的經(jīng)濟(jì)活動，會在回歸正常秩序后得到“與事俱進(jìn)”的反哺性發(fā)展。本人對這一點深信不疑，盡管非典年度的歷史經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)有跳點。我們國家正處于相對萬事萬物升級優(yōu)化發(fā)展的大歷史階段，一切大難都將是一種新動力的孕育。譬如反思此類公共安全事件過程中的種種不足，何嘗不是對更多更好更具前瞻科學(xué)性的公共品投資的升級需求？“小湯山醫(yī)院”是否成為百萬級至少是千萬人口級別城市區(qū)的社會運維安全標(biāo)配？從自己肯定比較狹隘的個體認(rèn)識來妄言，或許當(dāng)前及可預(yù)期的未來，假設(shè)如五年防小疫，十年防中疫，二十年防大疫的認(rèn)識會在此役之后更科學(xué)，更深入，從而將會融入新時代的城市化社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。我們大城市化中心區(qū)域化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對“小湯山醫(yī)院”甚或“大湯山”配置遠(yuǎn)比應(yīng)景性投資建設(shè)更具有現(xiàn)實社會中的戰(zhàn)略價值和意義吧；

4、當(dāng)此役下，無論天災(zāi)人禍論還是各種陰謀論，最終還是取決于我們做好自己的事并更有能力做更好的事，空談?wù)`國誤人，實干興邦興家；勿以事小而不為，從自己點滴升級做起來啦；

5、2020必將是一個向上向善努力的大年，也必將是一個國家艱難迎接挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。不善雞湯，只拼耐力、意志與能力。我喜歡笑著的人和事，最喜歡看到并感謝更多雖苦仍能笑著繼續(xù)努力的人。大災(zāi)大難從未改變?nèi)A夏基因，執(zhí)著奮斗從未離開這片土地。

天佑中華，必有小我！