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事故案例：蘇州常熟市XX機械廠生產負責人顧某獨自一人在金工車間內操作行車，將鋪在車間西側地上的一塊鋼板吊至金工車間南門口。午飯過后，顧某使用兩根鋼絲繩重新綁扎鋼板，將鋼板吊起與地面呈較大夾角，僅剩鋼板西側一角與地面接觸。隨后，顧某停止操作行車，開始使用鐵管撬動鋼板，使其順時針轉向90度，以便從車間南門吊出。此時，XX機械廠工人范某和賈某主動過來幫忙。賈某站在顧某身旁，用手扶住鋼板防止其晃動；范某站在鋼板東側往西推動鋼板轉向。中午12：30左右，吊運鋼板的鋼絲繩突然斷裂，鋼板落下將范某壓住，致其當場死亡。
事故原因：
工人使用鋼絲繩吊運鋼板過程中安全防護不到位，造成鋼絲繩彎折變形，鋼板下側直角對鋼絲繩表面形成摩擦及切割，造成鋼絲繩整體斷裂，鋼板落下將工人范某壓倒致死。
1、XX機械廠安全生產主體責任落實不到位，未制定起重作業安全操作規程，作業現場安全管理不到位，未安排專人在吊運作業現場指揮；
2、XX機械廠對員工安全教育培訓不到位，工人安全意識淡薄，在吊物下方作業；
3、工人在吊運鋼板過程中違章作業，擅自使用已被停用的行車吊運鋼板，且吊物超過行車最大起重量。
由此可見，對于吊裝作業的安全風險防控工作來講，人的因素是我們尤其需要關注的。因此，對于作業相關聯的各環節工作職能人員來講，從負責制定作業計劃的管理人員，到負責作業計劃實施的設備操作者，以及負責現場作業執行的監管者，都必須具備相應工作任務要求必須匹配的理論知識和技能經驗，才能勝任各自的工作職責。
在吊索具方面，因為其種類和規格繁多且組合應用方式變化多樣，很多單一設備制造商或供應商無法提供全面完整的有關于吊索具安全使用方面的系統性指導要求信息，從而為此部分的設備應用/培訓和作業計劃方案設計制定留下了一些管理上的空白。GLE作為國際吊裝設備工程師協會（LEEA）會員單位，并具有通過 LEEA - Team Card 國際資格認證的專業培訓團隊，致力于吊索具專項安全培訓，補強生產安全的薄弱環節，解決EHS管理痛點，讓小問題不再是大麻煩，讓大問題解決得更簡單！
撰文：9778
責編：SKIP-DMU(DM162022053)
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